4.4服務(wù)管理
1、咨詢管理
(1) 與項(xiàng)目前期計(jì)劃或工程前期計(jì)劃進(jìn)行聯(lián)動(dòng),通過(guò)進(jìn)度跟蹤進(jìn)行提醒及處理;
(2) 項(xiàng)目咨詢管理包括項(xiàng)目建議書編制、策劃方案編制、節(jié)能評(píng)估報(bào)表編制、可行性研究報(bào)告編制、環(huán)境影響報(bào)告編制、初步設(shè)計(jì)編制、社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、水土保持方案編制;
(3) 工程咨詢管理包括規(guī)劃方案編制、地災(zāi)壓礦報(bào)告編制、土壤評(píng)估報(bào)告編制、安全評(píng)估報(bào)告編制、防洪評(píng)估報(bào)告編制、工程規(guī)劃許可編制;
(4) 提供滯后原因說(shuō)明;
(5) 審批流轉(zhuǎn)過(guò)程中若需多個(gè)部門審核提供勾選功能,審批后可以通知其他參與部門。
2、勘察管理
(1)與工程前期計(jì)劃進(jìn)行聯(lián)動(dòng),通過(guò)進(jìn)度跟蹤進(jìn)行提醒及處理;
1. 內(nèi)容包括勘察大綱及勘察成果。
3、設(shè)計(jì)管理
(1) 與工程前期計(jì)劃進(jìn)行聯(lián)動(dòng),通過(guò)進(jìn)度跟蹤進(jìn)行提醒及處理;
(2) 內(nèi)容包括施工圖設(shè)計(jì)、圖紙修改成稿、實(shí)際開始時(shí)間、實(shí)際完成時(shí)間等;
(3) 施工圖設(shè)計(jì)審批流程:經(jīng)辦人-經(jīng)辦人的部門負(fù)責(zé)人-聯(lián)合審圖部門負(fù)責(zé)人(勾選部門)-部門經(jīng)辦人(多人)-部門負(fù)責(zé)人-經(jīng)辦人部門負(fù)責(zé)人-經(jīng)辦人。圖紙發(fā)外修改成稿后,再發(fā)給各個(gè)部門。通過(guò)以上流程進(jìn)行確認(rèn),確認(rèn)后將成果發(fā)給總工確認(rèn),若無(wú)意見,點(diǎn)給經(jīng)辦部門負(fù)責(zé)人;若有意見,總工的意見提交給部門負(fù)責(zé)人,再給經(jīng)辦人,再圖紙發(fā)外修改成稿。成稿再進(jìn)行一次審批,若通過(guò),將成果公示給各部門。
4.5前期手續(xù)管理
1. 項(xiàng)目手續(xù)管理
(1) 與項(xiàng)目前期計(jì)劃進(jìn)行聯(lián)動(dòng),通過(guò)進(jìn)度跟蹤進(jìn)行提醒及處理;
(2) 項(xiàng)目手續(xù)管理包括項(xiàng)目建議書批復(fù)、節(jié)能評(píng)估報(bào)告審批、財(cái)評(píng)審批、環(huán)境影響報(bào)告審批、可行性研究報(bào)告審批、初步設(shè)計(jì)批復(fù)、社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估評(píng)估、水土保持方案審批;主要用于終稿等附件上傳及實(shí)際開始時(shí)間、時(shí)間結(jié)束時(shí)間記錄。
2. 工程手續(xù)管理
(1) 與工程前期計(jì)劃進(jìn)行聯(lián)動(dòng),通過(guò)進(jìn)度跟蹤進(jìn)行提醒及處理;
(2) 工程手續(xù)管理包括規(guī)劃方案審批、選址意見書及用地預(yù)審、土地征用審批、拆遷作業(yè)、地災(zāi)壓礦審批、土壤評(píng)估審批、防洪評(píng)估審批、土地劃撥及用地許可、工程規(guī)劃許可審批、勘察成果審查、施工圖審核、質(zhì)安監(jiān)及施工許可、安全評(píng)估;主要用于終稿等附件上傳及實(shí)際開始時(shí)間、時(shí)間結(jié)束時(shí)間記錄;
(3) 部分手續(xù)存在合并辦理的情況,支持子項(xiàng)工程多選。
4.6招標(biāo)管理
1、標(biāo)底編制
(1) 與工程前期計(jì)劃進(jìn)行聯(lián)動(dòng);
(2) EPC沒有標(biāo)底初稿、終稿和編標(biāo)說(shuō)明;EPC標(biāo)底編制需要有設(shè)備的內(nèi)容;
(3) 外審單位,根據(jù)跟蹤審計(jì)類型篩選;
(4) 提供完成情況、招標(biāo)控制價(jià)、編標(biāo)單位、招標(biāo)情況等信息。
2、招標(biāo)文件
(1) 招標(biāo)類型包括待攤類,如項(xiàng)目建議書、能評(píng)、可研、環(huán)評(píng)、初步設(shè)計(jì)、穩(wěn)評(píng)、勘察、施工圖設(shè)計(jì)、監(jiān)理、材料檢測(cè)、沉降觀測(cè)、跟蹤審計(jì)、地災(zāi)壓礦、土壤評(píng)估、安全評(píng)估、防洪評(píng)估;工程類,包括施工、EPC招標(biāo);設(shè)備類包括設(shè)備招標(biāo)等;
(2) 關(guān)聯(lián)標(biāo)底若關(guān)聯(lián)了兩個(gè)不同類型的編標(biāo)信息的情況下,招標(biāo)類型需要都顯示,若有同一類的則需要去重;
(3) 招標(biāo)代理單位,根據(jù)招標(biāo)代理類型篩選;
(4) 需要內(nèi)部流轉(zhuǎn)審批;
(5) 與項(xiàng)目或工程前期計(jì)劃進(jìn)行聯(lián)動(dòng)。
3、招標(biāo)成果
(1) 招標(biāo)成果關(guān)聯(lián)招標(biāo)文件,主要用于記錄中標(biāo)單位、中標(biāo)單位及實(shí)際開始時(shí)間、時(shí)間結(jié)束時(shí)間等信息;
(2) 招投標(biāo)名稱字段默認(rèn)根據(jù)關(guān)聯(lián)招標(biāo)文件自動(dòng)帶入,并允許編輯修改。
4.7合同管理
1、合同簽訂
(1) 合同類型包括待攤類、工程類、設(shè)備電氣類、供電類以及供電協(xié)議;待攤類包括項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告、環(huán)評(píng)、初步設(shè)計(jì)、穩(wěn)評(píng)、勘察、施工圖設(shè)計(jì)、監(jiān)理、材料檢測(cè)、沉降觀測(cè)、跟蹤審計(jì)、地災(zāi)壓礦、土壤評(píng)估、安全評(píng)估、防洪評(píng)估、招標(biāo)代理、工程待攤合同、設(shè)備待攤合同等;工程類包括自建、代建、EPC、隨道路;工程合同簽訂后,要更新工程名稱;
(2) 合同簽訂主要用于合同基本信息登記,包括合同名稱、編號(hào)、合同金額等;不同類型合同有不同的合同模板,待攤類還需填寫費(fèi)用明細(xì),工程類填寫子項(xiàng)工程明細(xì),設(shè)備類需要有設(shè)備清單;
(3) 代建、隨道路合同:不需要暫列金額、工期用文本框,不需要計(jì)劃日期、一般會(huì)備注:施工期限:滿足道路施工工期要求;
(4) 是否年度合同一項(xiàng)默認(rèn)否,合同類型為待攤類才需要顯示(其中擔(dān)保合同、工程待攤合同、設(shè)備待攤合同除外);
(5) 施工-自建、EPC需要加項(xiàng)目經(jīng)理,項(xiàng)目經(jīng)理需要單獨(dú)維護(hù);
(6) 完成情況;工程類合同,工程款報(bào)銷,類型為結(jié)算款,實(shí)際支付金額有數(shù)即更新為是;
(7) epc類中設(shè)備清單添加導(dǎo)入及模板下載功能;
(8) 支持合同會(huì)簽,會(huì)簽時(shí)通過(guò)會(huì)簽單進(jìn)行流轉(zhuǎn);并支持通過(guò)密碼調(diào)用個(gè)人簽名(圖片方式)。
2、合同備案
(1) 主要用于勘察、初設(shè)、施工圖設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工類合同簽訂后備案后記錄;
(2) 將農(nóng)民工工資賬號(hào)及開戶行放至合同備案中。
4.8工程施工管理
在項(xiàng)目實(shí)際管理中,建設(shè)單位尤其需加強(qiáng)施工階段的管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中存在的問(wèn)題,并有針對(duì)性性地制定解決措施,以完成項(xiàng)目的建設(shè)目標(biāo)。工程施工管理子系統(tǒng)應(yīng)提供工程施工階段的質(zhì)量、安全、變更、進(jìn)度管理,通過(guò)移動(dòng)端和網(wǎng)頁(yè)端相結(jié)合的方式,加強(qiáng)施工階段的內(nèi)外協(xié)調(diào)工作,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各參建方進(jìn)行指揮、協(xié)調(diào),確保施工的有序進(jìn)行,投資工作以及施工進(jìn)度等按照計(jì)劃進(jìn)行。在施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)按照監(jiān)控視頻,建設(shè)單位能夠通過(guò)視頻監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)的安全問(wèn)題,避免因施工不當(dāng)引發(fā)安全事故。本子系統(tǒng)應(yīng)提供工程的變更業(yè)務(wù)的線上申報(bào)和審批管理,能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)工程變更的詳細(xì)記錄和留痕,為后續(xù)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和施工提供借鑒引領(lǐng)作用。此外,對(duì)于監(jiān)理的工作也應(yīng)提供管理服務(wù),并支持對(duì)監(jiān)理工作的考核與記錄。應(yīng)包括但不少以下功能:
(1)實(shí)現(xiàn)工程施工計(jì)劃信息的錄入和展示功能。
(2)以甘特圖形式展示項(xiàng)目階段和任務(wù),能根據(jù)計(jì)劃時(shí)間提醒,支持實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)比,提供進(jìn)度滯后提醒功能。
(3)提供工程質(zhì)量的管理。
①以移動(dòng)端與網(wǎng)頁(yè)端相結(jié)合的方式,支持發(fā)現(xiàn)問(wèn)題(安全隱患等)、實(shí)時(shí)發(fā)送、限期整改、整改回復(fù)閉合。重要節(jié)點(diǎn)隱蔽驗(yàn)收、施工單位發(fā)送驗(yàn)收申請(qǐng)、附隱蔽部位照片、監(jiān)理、建設(shè)單位驗(yàn)收、合格后進(jìn)行下一道工序。
②以移動(dòng)端與網(wǎng)頁(yè)端相結(jié)合的方式,實(shí)現(xiàn)對(duì)于檢查井底標(biāo)高、管內(nèi)底標(biāo)高、預(yù)埋套管等標(biāo)高實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)記錄。
③以移動(dòng)端與網(wǎng)頁(yè)端相結(jié)合的方式,實(shí)現(xiàn)對(duì)水準(zhǔn)及坐標(biāo)點(diǎn)的記錄。
(4)提供工程安全文明管理,結(jié)合移動(dòng)端上報(bào)工程安全文明施工情況,發(fā)現(xiàn)施工不文明行為、實(shí)時(shí)發(fā)送、限期整改、整改回復(fù)閉合。
(5)提供項(xiàng)目調(diào)概、變更、計(jì)劃等更新。及時(shí)更新項(xiàng)目調(diào)概、工程變更以及年度工程實(shí)施計(jì)劃等相關(guān)內(nèi)容。提供工程變更申請(qǐng)表(施工、監(jiān)理簽署意見、附造價(jià)分析表),由各相關(guān)科室流轉(zhuǎn)、領(lǐng)導(dǎo)審批。
(6)提供工程監(jiān)理管理。包括監(jiān)理周報(bào)、監(jiān)理旁站、監(jiān)理考核及危大工程驗(yàn)收的功能。
(7)提供施工單位的用電收費(fèi)記錄。
(8)支持接入智慧工地平臺(tái)中的施工現(xiàn)場(chǎng)視頻,支持回放、倍速播放等功能。
4.9設(shè)備電氣管理
設(shè)備電氣管理子系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備采購(gòu)和設(shè)備供貨實(shí)現(xiàn)信息化管理,并提供供電計(jì)劃和供電方案的制定和各階段時(shí)間節(jié)點(diǎn)的記錄,并實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備采購(gòu)供貨進(jìn)度和供電進(jìn)度的綜合把控。應(yīng)包括但不少以下功能:
(1)能夠獲取工程施工圖及設(shè)備清單,并基于此勾選確認(rèn)甲供設(shè)備,生成采購(gòu)清單。
(2)根據(jù)廠家提供的資料,提交二次設(shè)計(jì)圖紙。
(3)甲供清單提交至工程科,工程科提出具體的供貨計(jì)劃(需注意是甲供清單,而非采購(gòu)清單),同時(shí)在工程科的施工進(jìn)度甘特圖上能予以體現(xiàn)。
(4)及時(shí)獲知工程科對(duì)供貨計(jì)劃的調(diào)整,并獲知?dú)v次計(jì)劃的變更痕跡。
(5)設(shè)備到貨驗(yàn)收資料上傳,完成設(shè)備合同進(jìn)度的更新(應(yīng)當(dāng)能按甲供清單中的每一項(xiàng)進(jìn)行逐個(gè)更新,而非作為整體完成),履約情況的確認(rèn),同時(shí)在工程科的施工進(jìn)度甘特圖上體現(xiàn)進(jìn)度。
(6)設(shè)備安裝完畢后的專項(xiàng)驗(yàn)收資料上傳,設(shè)備合同進(jìn)度的更新,同時(shí)在工程科的施工進(jìn)度甘特圖上體現(xiàn)進(jìn)度。
(7)提供變電所工程和外線工程各階段完成情況記錄。外線工程包括獲取用電負(fù)荷容量及性質(zhì)的設(shè)計(jì)資料、相供電公司提交用電申請(qǐng)、供電局線路用監(jiān)和客戶經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)查勘,供電局給出確定的供電方案,對(duì)供電方案確認(rèn)單回復(fù),辦理線路規(guī)劃審批、外線工程設(shè)計(jì)委托等。變電所工程包括獲取施工圖及變電所設(shè)備清單、確定用電負(fù)荷容量及性質(zhì)、向供電公司提交用電申請(qǐng)等。
(8)提供供電計(jì)劃時(shí)間的記錄。
4.10驗(yàn)收管理
驗(yàn)收管理應(yīng)實(shí)現(xiàn)驗(yàn)收管理人員對(duì)驗(yàn)收過(guò)程中驗(yàn)收記錄、交接文檔等內(nèi)容進(jìn)行集中管理,應(yīng)提供工程質(zhì)量初驗(yàn)缺陷統(tǒng)計(jì)分析展示功能。應(yīng)包括但不少以下功能:
(1)工程竣工管理?;诤贤硕ㄍ瓿傻墓ぷ髁?,確認(rèn)工程資料符合歸檔要求,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。
(2)項(xiàng)目竣工管理。工程相繼完成規(guī)劃驗(yàn)收、消防驗(yàn)收、環(huán)保驗(yàn)收、檔案驗(yàn)收后,進(jìn)行項(xiàng)目竣工驗(yàn)收及相應(yīng)的竣工備案,完成發(fā)改委綜合驗(yàn)收。
(3)提供對(duì)設(shè)備專項(xiàng)驗(yàn)收記錄。
(4)提供施工資料移交過(guò)程記錄。
(5)提供實(shí)物驗(yàn)收管理,用于工程還未正式驗(yàn)收,但需要分段交付使用。
(6)提供工程初驗(yàn)缺陷管理,包括缺陷程度、缺陷類型、缺陷率分析和統(tǒng)計(jì)等。
4.11工程造價(jià)管理
為了保證大規(guī)模的投資和建設(shè)資金的有效使用,審計(jì)作為工程建設(shè)的監(jiān)督方法之一,其重要性不言而喻。通過(guò)將項(xiàng)目全生命周期管理由線下辦理轉(zhuǎn)移為線上管理,實(shí)現(xiàn)對(duì)施工過(guò)程的工程造價(jià)進(jìn)行及時(shí)控制,提升工程造價(jià)的審核質(zhì)量,同時(shí)支持工程竣工結(jié)算統(tǒng)計(jì)等,實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)的綜合統(tǒng)計(jì)。
(1)提供工程造價(jià)審核管理。包括待攤費(fèi)用送審、工程月計(jì)量送審、工程結(jié)算款送審、設(shè)備電氣款送審、工程變更送審、審核,同時(shí)支持非立項(xiàng)工程的審核管理。審核管理應(yīng)包括送審、審核及審結(jié)等環(huán)節(jié)的內(nèi)容。工程竣工結(jié)算和設(shè)備電氣款審核功能應(yīng)包括固定資產(chǎn)清單的管理。
(2)提供估算價(jià)、概算價(jià)、標(biāo)底價(jià)、合同價(jià)和結(jié)算價(jià)的對(duì)比展示。
(3)統(tǒng)計(jì)本年的在建、擬送審、在審、審結(jié)標(biāo)段工程數(shù)量;統(tǒng)計(jì)與之相對(duì)應(yīng)的費(fèi)用,如合同金額、擬送審金額、在審金額和審定結(jié)算金額;
(4)統(tǒng)計(jì)本項(xiàng)目的在建、擬送審、在審、審結(jié)標(biāo)段工程數(shù)量;統(tǒng)計(jì)與之相對(duì)應(yīng)的費(fèi)用,如合同金額、擬送審金額、在審金額和審定結(jié)算金額。
(5)提供工程月計(jì)量統(tǒng)計(jì),具備合同價(jià)控制提醒功能。
(6)提供工程變更統(tǒng)計(jì)、分析及展示功能,能夠指導(dǎo)合同價(jià)控制。
(7)統(tǒng)計(jì)展示結(jié)算審核結(jié)果統(tǒng)計(jì)、分析,包括核減率和各類違約情況。
(8)提供造價(jià)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)、分析功能。
(9)綜合相關(guān)造價(jià)管理信息,構(gòu)建造價(jià)管理專題圖。
4.12資金管理
工程項(xiàng)目的資金來(lái)源有多種,需要記錄資金的來(lái)源與用途,資金管理子系統(tǒng)一方面實(shí)現(xiàn)對(duì)資金來(lái)源的管理,能夠根據(jù)各科申報(bào)的情況進(jìn)行用款計(jì)劃的制定,實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目中各款項(xiàng)的報(bào)銷,并實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)決算。
(1)提供資金來(lái)源、資金到位等金額記錄。
(2)支持工程實(shí)施過(guò)程中各項(xiàng)費(fèi)用的報(bào)銷支付。包括但不限于以下內(nèi)容:待攤類款項(xiàng)的報(bào)銷支付、設(shè)備電氣款報(bào)銷支付、工程款項(xiàng)報(bào)銷支付、往來(lái)款報(bào)銷支付。
(3)支持對(duì)項(xiàng)目決算的記錄。
(4)用款計(jì)劃:實(shí)現(xiàn)個(gè)人填報(bào)、科室匯總審核、處內(nèi)匯總審核。
4.13綜合管理
綜合管理子系統(tǒng)作為工程項(xiàng)目管理綜合性服務(wù)部分,應(yīng)提供項(xiàng)目信息、工程信息等內(nèi)容的綜合信息管理,并支持綜合性的報(bào)表導(dǎo)入和管理功能,提供項(xiàng)目管理階段的知識(shí)庫(kù)的存儲(chǔ)與查詢,針對(duì)第三方單位的考核提供綜合的考核管理與展示功能,從而全面的實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目整體的績(jī)效管理與分析。應(yīng)包括但不少以下功能:
(1)提供項(xiàng)目、工程的信息管理功能,包括項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目編碼、發(fā)改委項(xiàng)目編號(hào)、建設(shè)內(nèi)容、計(jì)劃開始日期、計(jì)劃結(jié)束日期、工程批復(fù)金額等信息。提供相關(guān)工程申報(bào)書、實(shí)施方案/可研報(bào)告、工程評(píng)審報(bào)告、審核明細(xì)表等附件的上傳下載功能。規(guī)范工程項(xiàng)目的名稱,各部門使用唯一的工程名稱。按項(xiàng)目批文分別展開顯示,滿足一級(jí)子目為項(xiàng)目、二級(jí)子目為工程、三級(jí)子目為標(biāo)段工程。錄入各項(xiàng)目工程的所有相關(guān)單位,包括設(shè)計(jì)、勘察、編標(biāo)、測(cè)繪、施工、監(jiān)理、跟蹤審計(jì)、材料檢測(cè)、監(jiān)測(cè)等各單位。
(2)提供項(xiàng)目工程的資料管理功能。包括立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工、結(jié)算等全過(guò)程所有資料的存儲(chǔ)。
(3)提供包括項(xiàng)目工程名稱、狀態(tài)、合同編號(hào)等不同形式的信息查詢功能。
(4)提供項(xiàng)目概算執(zhí)行情況、項(xiàng)目總體完成情況統(tǒng)計(jì)表、工程建設(shè)情況、工程支付進(jìn)度、工程變更統(tǒng)計(jì)、工程款支付進(jìn)度表、工程設(shè)備信息統(tǒng)計(jì)、工程竣工結(jié)算匯總、項(xiàng)目合同情況表、用款計(jì)劃表等報(bào)表的匯總展示和導(dǎo)出功能。具備造價(jià)報(bào)表自行生成功能,報(bào)表應(yīng)具備綜合查詢功能。
(5)提供項(xiàng)目績(jī)效、工程績(jī)效等重要指標(biāo)的分析與展示。例如,系統(tǒng)通過(guò)工程的施工合同、相應(yīng)的設(shè)備采購(gòu)金額等數(shù)據(jù),自動(dòng)匯總工程的預(yù)決算及進(jìn)度情況,并進(jìn)行相應(yīng)的預(yù)決算對(duì)比分析、進(jìn)度分析。例如,通過(guò)不同工程的成本分析,幫助用戶及時(shí)了解同類工程的造價(jià)情況。系統(tǒng)通過(guò)項(xiàng)目中各工程的成本分析,自動(dòng)計(jì)算項(xiàng)目的預(yù)決算分析、進(jìn)度分析。通過(guò)項(xiàng)目的成本分析,及時(shí)了解項(xiàng)目建設(shè)情況,便于調(diào)整項(xiàng)目的建設(shè)內(nèi)容。
(6)提供往來(lái)單位信息的統(tǒng)一管理,包括單位名稱、單位地址、稅號(hào)、開戶行、開戶行賬號(hào)、聯(lián)系電話和地址等信息。簽訂合同數(shù)量、合同金額、合同執(zhí)行情況、合同支付情況以及單位的考核情況。
(7)通過(guò)導(dǎo)入的方式進(jìn)行概算新增及概算調(diào)整。
4.14用戶管理
用戶管理子系統(tǒng)是本系統(tǒng)的權(quán)限管理中心,除了應(yīng)對(duì)本系統(tǒng)用戶實(shí)現(xiàn)角色劃分和權(quán)限控制外,能夠支持統(tǒng)一用戶認(rèn)證服務(wù)。
4.15移動(dòng)端應(yīng)用
應(yīng)提供靈活的移動(dòng)端應(yīng)用,移動(dòng)端應(yīng)用應(yīng)與工程施工管理子系統(tǒng)相結(jié)合,支持移動(dòng)端上報(bào)工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理、安全管理、進(jìn)度管理等現(xiàn)場(chǎng)情況。
(1)發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題:實(shí)時(shí)發(fā)送、限期整改、整改回復(fù)閉合。
(2)發(fā)現(xiàn)施工不文明行為:實(shí)時(shí)發(fā)送、限期整改、整改回復(fù)閉合。
(3)標(biāo)高測(cè)量:實(shí)現(xiàn)對(duì)檢查井底標(biāo)高、管內(nèi)底標(biāo)高、預(yù)埋套管等標(biāo)高實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)記錄。
(4)水準(zhǔn)及坐標(biāo)點(diǎn)測(cè)量。
(5)實(shí)現(xiàn)隱蔽驗(yàn)收記錄。
(6)展示智慧工地接入的視頻展示。
更多的軟件詳情請(qǐng)致電400-090-2005 解讀顧問(wèn):趙慶錦
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運(yùn)籌軟件的五大特色
“道”與“器”
運(yùn)籌軟件各功能模塊融入管理大師的先進(jìn)管理思想及科學(xué)的業(yè)務(wù)管理模式,思想指導(dǎo)軟件,軟件服務(wù)管理,力求“道”與“器”的完美結(jié)合。超強(qiáng)安全性
數(shù)據(jù)庫(kù)底層加密 網(wǎng)銀數(shù)字證書 加密鎖加密 硬件鎖定
人、財(cái)、物
產(chǎn)、供、銷
一體化解決方案
界面友好、易用、實(shí)用
運(yùn)籌軟件菜單、功能模塊劃分、表單字段布局、按鈕名稱、操作風(fēng)格始終堅(jiān)持符合人體工程學(xué)設(shè)計(jì)理念
專家顧問(wèn)團(tuán)隊(duì),
持續(xù)性完善系統(tǒng)
采購(gòu)管理系統(tǒng)軟件的十大標(biāo)準(zhǔn)
PK項(xiàng)目 | 評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) | 運(yùn)籌軟件 | 其他品牌 |
品牌認(rèn)知 | 成立時(shí)間長(zhǎng)、專業(yè)度高、堅(jiān)持管理思想指導(dǎo)軟件,軟件系統(tǒng)服務(wù)企業(yè)管理;堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)企業(yè)為本,不投機(jī)取巧,不炒作熱點(diǎn)。 | 10余年專注企業(yè)管理軟件研發(fā),融入世界管理大師的先進(jìn)管理思想,幫助企事業(yè)單位建立以客戶為中心的經(jīng)營(yíng)理念、組織模式、業(yè)務(wù)規(guī)則及評(píng)估系統(tǒng),形成一套整體的科學(xué)管控體系。 | 成立時(shí)間短,風(fēng)投注資成立,注重營(yíng)銷,炒作概念,只顧發(fā)展用戶注冊(cè)量,能圈更多的錢。 |
行業(yè)案例 | 高端行業(yè)越多越好,理念先進(jìn),精細(xì)化管理,經(jīng)驗(yàn)豐富,見多識(shí)廣,專家顧問(wèn)型團(tuán)隊(duì);堅(jiān)決杜絕“粗放式、簡(jiǎn)單化”管理。 | 高精尖企業(yè)管理規(guī)范、理念超前,引領(lǐng)作用強(qiáng),浪潮集團(tuán)、中國(guó)移動(dòng)、華誼兄弟、中國(guó)高鐵、國(guó)家儲(chǔ)備糧集團(tuán)等都是運(yùn)籌典型客戶。 | 專注模式簡(jiǎn)單、松散管理的入門級(jí)產(chǎn)品,粗放式鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)加工廠,信息化普及程度低的客戶最多、人員最多。 |
功能強(qiáng)弱 | CRM、OA、ERP、HR、SCM、微商城、APP、BPM等高度集成,整套企業(yè)管理體系,可以臨時(shí)不用,但不能沒有,否則后期對(duì)接后患無(wú)窮。 | 提供一體化管理系統(tǒng),可分割使用,亦可集成使用。全面不失細(xì)致,通過(guò)一套軟件即可掌控企業(yè)的人、財(cái)、物,產(chǎn)、供、銷,運(yùn)籌行業(yè)專用系統(tǒng)更強(qiáng)大,沒有我們做不到,只有你想不到。 | 只提供部分功能,典型的“信息孤島”,碎片化管理,不成體系。簡(jiǎn)易、low,成了他們的代名詞。好的管理體系不只是考勤、錄客戶、事務(wù)審批這么簡(jiǎn)單。 |
個(gè)性定制 | 優(yōu)秀的企業(yè)都有自己的獨(dú)特管理體系,這就需要個(gè)性化的軟件系統(tǒng)支撐,就像衣服“高級(jí)定制”,“量體裁衣”,精品永遠(yuǎn)是王道。 | 行業(yè)定制+企業(yè)個(gè)性,運(yùn)籌軟件服務(wù)30多個(gè)行業(yè),提供雙定制產(chǎn)品及服務(wù),我們堅(jiān)信每個(gè)企業(yè)都是獨(dú)一無(wú)二的,互聯(lián)網(wǎng)思維,才是中國(guó)企業(yè)發(fā)展根本。 | 典型特征:千篇一律,千人一面。總體來(lái)說(shuō)就是信息化管理的V1.0版,大眾普及化產(chǎn)品,永遠(yuǎn)只會(huì)在低端市場(chǎng)活躍。 |
方便實(shí)用 | 符合人體工程學(xué)、管理工程學(xué),工作習(xí)慣,編輯習(xí)慣、閱覽習(xí)慣,眾多前沿客戶、工程師驗(yàn)證優(yōu)化。 | 8種色系,隨心選擇,界面風(fēng)格統(tǒng)一,適應(yīng)設(shè)計(jì)潮流,一看即會(huì),觸類旁通,系統(tǒng)越是高深,表現(xiàn)越要淺顯易懂。 | 過(guò)度美化,犧牲統(tǒng)一,簡(jiǎn)單的東西為了體現(xiàn)豐富化,只能在表現(xiàn)形式上多變花樣,與管理方向南轅北轍。 |
可擴(kuò)展性 | 企業(yè)所有管理體系工具盡可能都納入軟件系統(tǒng),全面拋棄各種Excel表格數(shù)據(jù)填報(bào)、統(tǒng)計(jì)、下載查看的搬運(yùn)工模式。 | 門戶、場(chǎng)景、菜單、圖標(biāo)、語(yǔ)言、色系、表單、流程、字段、報(bào)表、app、數(shù)據(jù)引用、公式運(yùn)算、自定義業(yè)務(wù)函數(shù)、回寫、校驗(yàn)、權(quán)限、消息、預(yù)警、定時(shí)或觸發(fā)任務(wù)均可自定義配置。 | 有用沒用的功能都在刷存在感,換色、換門戶、換圖標(biāo)、換菜單名稱、換表單字段、換可選項(xiàng)、換報(bào)表、自定義業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)引用、回寫,想都不用想,因?yàn)榧軜?gòu)所限沒法實(shí)現(xiàn)。 |
周期風(fēng)險(xiǎn) | 無(wú)論簡(jiǎn)單需求,復(fù)雜需求,都有專業(yè)項(xiàng)目實(shí)施方案、配備項(xiàng)目經(jīng)理把控進(jìn)度、需求調(diào)研、個(gè)性化配置、安裝、培訓(xùn)、上線、優(yōu)化。 | 周期短,簡(jiǎn)單需求1周內(nèi)完成配置、培訓(xùn),系統(tǒng)可拆分、可組合;預(yù)算有限的情況下可總體規(guī)劃,分期購(gòu)買。首期滿足核心需求,后期逐步拓展。 | 簡(jiǎn)單需求較短,復(fù)雜需求難以確定,因?yàn)槎伍_發(fā)涉及費(fèi)用核算、雙方匯報(bào)、審批,討價(jià)還價(jià)、驗(yàn)證測(cè)試、BUG修復(fù)、綜合成本高、風(fēng)險(xiǎn)大。 |
系統(tǒng)集成 | 專業(yè)的管理系統(tǒng)工程一定是高度集成的,開放的接口,保持生態(tài)鏈良性發(fā)展。 | 集成呼叫中心、第三方ERP、OA、視頻會(huì)議、單點(diǎn)登錄、網(wǎng)銀在線支付、微信、短信、Email、身份認(rèn)證等。 | 大多為在線租用云部署模式,封閉式架構(gòu)、不對(duì)外開放,不支持二次開發(fā)、第三方應(yīng)用集成。 |
售后服務(wù) | 專業(yè)考評(píng)工程師服務(wù),支持遠(yuǎn)程協(xié)助、上門服務(wù)、駐場(chǎng)實(shí)施,與購(gòu)買需求有偏差能及時(shí)響應(yīng)。 | 項(xiàng)目組管理服務(wù),用戶滿意度考評(píng)。超過(guò)購(gòu)買需求30%以內(nèi),免費(fèi)提供服務(wù)。超出部分核算工作量,按工時(shí)成本計(jì)費(fèi)。 | 超過(guò)購(gòu)買需求,不僅無(wú)免費(fèi)服務(wù)。有的收費(fèi)也難滿足需求,二次開發(fā)也不是想做就能做,需要依賴于強(qiáng)大的平臺(tái)支撐。 |
價(jià)格成本 | 本地部署、云部署,使用沒有本質(zhì)區(qū)別,產(chǎn)權(quán)性質(zhì)類似買房、租房,主要是隨心所欲可定制度的差別、資產(chǎn)和費(fèi)用的區(qū)別。 | 可租可售,同等品質(zhì)水準(zhǔn)比同行價(jià)低50%,通用普及版、行業(yè)專用版、高端定制版按需合作。運(yùn)籌軟件的經(jīng)營(yíng)理念:質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,童叟無(wú)欺。 | 租用版抱著試試看的態(tài)度選擇者居多,這也是圈用戶的套路,只租不售,按年收費(fèi),表面便宜,實(shí)屬不然,3年的錢足夠買永久授權(quán)。 |
行業(yè)客戶經(jīng)典案例
浪潮集團(tuán)核心合作伙伴
行業(yè): IT(全國(guó)最大信息系統(tǒng)集成商)應(yīng)用: 合作終端客戶包括CRM、政務(wù)OA、智慧糧庫(kù)、執(zhí)法系統(tǒng)及監(jiān)管系統(tǒng)等華誼兄弟傳媒管理系統(tǒng)
行業(yè): 廣告?zhèn)髅剑ㄖ袊?guó)最大傳媒集團(tuán))應(yīng)用: 客戶、項(xiàng)目管理、合同協(xié)議、媒介資源管理、銷售績(jī)效、薪資提成中儲(chǔ)糧智慧辦公數(shù)據(jù)鐵籠
行業(yè): 黨政機(jī)關(guān)(治國(guó)安邦核心單位)應(yīng)用: 公文流轉(zhuǎn)、財(cái)務(wù)管理、輔助辦公、人事檔案、會(huì)議管理、物品資產(chǎn)、黨建管理、檔案管理長(zhǎng)城汽車媒介管理系統(tǒng)
行業(yè): 汽車制造(全球銷量第一)應(yīng)用: 媒體公關(guān)、廣告媒介、預(yù)算、框架協(xié)議、項(xiàng)目管理、采購(gòu)執(zhí)行、傳播反饋、BI分析中國(guó)書法家協(xié)會(huì)管理系統(tǒng)
行業(yè): 行業(yè)協(xié)會(huì)(國(guó)家級(jí))應(yīng)用:會(huì)員檔案、預(yù)備會(huì)員轉(zhuǎn)正式會(huì)員審批、公告通知、作品發(fā)表、內(nèi)部交流金訶藏藥分銷體系
行業(yè): 生物醫(yī)藥(全國(guó)最大藏藥企業(yè))應(yīng)用: 客戶檔案、商業(yè)公司、合同協(xié)議結(jié)算、經(jīng)銷商在線下單、銷售目標(biāo)、物流跟蹤、產(chǎn)品流向客運(yùn)智能教育培訓(xùn)管理系統(tǒng)
行業(yè):鐵路運(yùn)營(yíng)(中國(guó)鐵路總公司)應(yīng)用:培訓(xùn)課程、題庫(kù)、學(xué)習(xí)練習(xí)、考試、對(duì)戰(zhàn)積分、成績(jī)排名、個(gè)人信息中國(guó)移動(dòng)ICT支撐核心伙伴
行業(yè):運(yùn)營(yíng)商(通信業(yè)No.1)應(yīng)用:合作終端客戶包括CRM、OA、ERP、智慧社區(qū)、早餐工程等行業(yè)應(yīng)用榮譽(yù)資質(zhì)
ISO9001-2015質(zhì)量體系認(rèn)證
全國(guó)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量
誠(chéng)信示范企業(yè)
高新技術(shù)企業(yè)
雙軟企業(yè)
CMMI3軟件開發(fā)能力
成熟度認(rèn)證
企業(yè)信用等級(jí)證書:AAA級(jí)
中國(guó)管理軟件行業(yè)
十大影響力品牌
中國(guó)企業(yè)管理信息化
最具影響力企業(yè)
中國(guó)質(zhì)量、服務(wù)、信譽(yù)
AAA級(jí)企業(yè)
運(yùn)籌智慧管理系統(tǒng)
馳名品牌,系統(tǒng)成熟,案例眾多,功能全面,方便實(shí)用,易于擴(kuò)展,價(jià)格低廉,實(shí)施快捷,風(fēng)險(xiǎn)可控
綜合數(shù)據(jù)管理
全面解決方案
協(xié)同有序工作
高效敏捷運(yùn)營(yíng)
開源節(jié)流增利
力求客戶滿意
行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)平臺(tái)
個(gè)性量身定制
打單流程
服務(wù)流程
目標(biāo)任務(wù)
時(shí)間管理
業(yè)務(wù)全流程
預(yù)算控制
支付流程
市場(chǎng)管理
客戶管理
銷售管理
交付管理
服務(wù)管理
資源管理
決策分析
PC/APP頁(yè)面配置
表單字段定義
持續(xù)服務(wù)
流程定義
模板定義
權(quán)限配置
系統(tǒng)集成
運(yùn)籌軟件業(yè)務(wù)執(zhí)行層、管理控制層、決策規(guī)劃層各功能模塊清晰明確,渾然一體。全方位提升企業(yè)管理水平,這是我們持續(xù)不懈的追求
【決策層】通過(guò)軟件提供的各項(xiàng)報(bào)表對(duì)經(jīng)營(yíng)情況數(shù)據(jù)挖掘分析進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃,下達(dá)各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
【管理層】業(yè)務(wù)流程規(guī)劃,固化到軟件中,實(shí)施績(jī)效考核指導(dǎo),輔助下屬完成各項(xiàng)任務(wù)。
【執(zhí)行層】強(qiáng)有力的執(zhí)行力軟件系統(tǒng),主動(dòng)推動(dòng)各部門人員協(xié)同,有序的積極完成工作;提交可靠的原始數(shù)據(jù)。
自定義對(duì)象
業(yè)務(wù)對(duì)象 字段類型 數(shù)據(jù)關(guān)系 個(gè)性UI權(quán)限
表單 操作 字段 交叉矩陣流程
審批流 業(yè)務(wù)流 數(shù)據(jù)流BI數(shù)據(jù)分析
數(shù)據(jù)報(bào)表 穿透視智能分析 自定義展示 管理駕駛倉(cāng)IT系統(tǒng)集成
業(yè)務(wù)數(shù)據(jù) 單點(diǎn)登陸 消息推送 審批流程運(yùn)籌軟件標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目實(shí)施管理流程
售前階段
實(shí)施啟動(dòng)
需求梳理
藍(lán)圖設(shè)計(jì)
配置開發(fā)
測(cè)試培訓(xùn)
上線運(yùn)行
客戶維系
24小時(shí)電話
電話實(shí)時(shí)響應(yīng)服務(wù):運(yùn)籌軟件有限公司為用戶提供400-090-2005電話熱線響應(yīng)服務(wù),隨時(shí)接受客戶服務(wù)要求。遠(yuǎn)程協(xié)助
如果用戶在系統(tǒng)使用過(guò)程中遇到一些基本的系統(tǒng)問(wèn)題,我公司的支持工程師或?qū)<铱梢酝ㄟ^(guò)QQ遠(yuǎn)程桌面、視頻會(huì)議等方式指導(dǎo)用戶排除故障的方式方法。這種方式可以更快、更及時(shí)的方式達(dá)到親臨現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題的效果。現(xiàn)場(chǎng)支持
對(duì)于軟件系統(tǒng)在設(shè)備出現(xiàn)故障,用戶的系統(tǒng)管理員、遠(yuǎn)程協(xié)助和電話技術(shù)支持不能及時(shí)解決時(shí),我們將以用戶實(shí)際利益為重,及時(shí)提供工程師到用戶現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行服務(wù)媒體報(bào)道:運(yùn)籌軟件——CRM、OA、ERP、BPM、APP,管理信息化系統(tǒng)時(shí)代引擎>> 中國(guó)軟件網(wǎng) 賽迪網(wǎng) 搜狐網(wǎng) 泡泡網(wǎng)
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