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項(xiàng)目系統(tǒng)生命周期管理系統(tǒng)解決方案-運(yùn)籌軟件

一、開發(fā)項(xiàng)目

1.1前期項(xiàng)目流程

處理流程

1.項(xiàng)目申報(bào):項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提交項(xiàng)目基本信息(包括項(xiàng)目名稱、目標(biāo)、預(yù)期成果等)。

2.資金來源審批:財(cái)務(wù)部門審核項(xiàng)目資金來源,并給出意見。

3.批復(fù)意見:上級部門或財(cái)政評審中心對項(xiàng)目進(jìn)行評審,給出批復(fù)意見。

涉及表單/文檔

? 項(xiàng)目基本信息表:包含項(xiàng)目名稱、負(fù)責(zé)人、目標(biāo)、預(yù)期成果等。

? 資金來源審批表:記錄資金來源及審批意見。

? 批復(fù)意見書:財(cái)政評審中心或上級部門的批復(fù)意見。

1.2項(xiàng)目招投標(biāo)

處理流程

1.招標(biāo)文本編制:編制招標(biāo)文本,明確招標(biāo)要求。

2.代理機(jī)構(gòu)選擇:選擇招標(biāo)代理機(jī)構(gòu),并簽訂協(xié)議。

3.招標(biāo)過程管理:發(fā)布招標(biāo)公告,接收應(yīng)標(biāo)單位文件,組織評標(biāo),發(fā)布中標(biāo)通知書。

涉及表單/文檔

? 招標(biāo)文本:包含招標(biāo)要求、評分標(biāo)準(zhǔn)等。

? 代理機(jī)構(gòu)協(xié)議:與代理機(jī)構(gòu)簽訂的協(xié)議。

? 應(yīng)標(biāo)單位文件:應(yīng)標(biāo)單位提交的投標(biāo)文件。

? 評標(biāo)記錄:評標(biāo)過程中的記錄及評分。

? 中標(biāo)通知書:通知中標(biāo)單位的中標(biāo)結(jié)果。

? 代理機(jī)構(gòu)費(fèi)用結(jié)算單:記錄代理機(jī)構(gòu)費(fèi)用及結(jié)算情況。

1.3項(xiàng)目合同文本及簽訂流程

處理流程

1.合同文本編制:根據(jù)中標(biāo)結(jié)果,編制項(xiàng)目合同文本。

2.合同審核:法律部門或相關(guān)負(fù)責(zé)人審核合同文本。

3.合同簽訂:雙方簽訂正式合同。

涉及表單/文檔

? 項(xiàng)目合同文本:包含合同條款、雙方權(quán)利義務(wù)等。

? 合同審核意見表:記錄合同審核過程中的意見及修改建議。

? 合同簽訂確認(rèn)書:雙方簽字確認(rèn)的正式合同。

1.4項(xiàng)目執(zhí)行過程

處理流程

1.任務(wù)分解:根據(jù)合同要求,分解項(xiàng)目任務(wù)。

2.進(jìn)度監(jiān)控:定期監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度,確保按時(shí)完成任務(wù)。

3.成果提交:乙方在相關(guān)時(shí)間節(jié)點(diǎn)提交合同要求的成果及材料。

涉及表單/文檔

? 項(xiàng)目任務(wù)分解表:記錄項(xiàng)目任務(wù)及責(zé)任人。

? 項(xiàng)目進(jìn)度監(jiān)控表:記錄項(xiàng)目進(jìn)度及完成情況。

? 成果提交清單:乙方提交的成果及材料清單。

1.5項(xiàng)目驗(yàn)收

處理流程

1.驗(yàn)收準(zhǔn)備:乙方準(zhǔn)備驗(yàn)收材料,包括項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告、成果展示等。

2.驗(yàn)收評審:組織專家或相關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收評審。

3.驗(yàn)收結(jié)論:根據(jù)評審結(jié)果,給出驗(yàn)收結(jié)論。

涉及表單/文檔

? 驗(yàn)收準(zhǔn)備材料清單:乙方提交的驗(yàn)收材料清單。

? 驗(yàn)收評審表:記錄驗(yàn)收評審過程中的意見及評分。

? 驗(yàn)收結(jié)論書:記錄驗(yàn)收結(jié)論及建議。

1.6項(xiàng)目款項(xiàng)支付

處理流程

1.款項(xiàng)申請:乙方根據(jù)合同及驗(yàn)收結(jié)論,提交款項(xiàng)申請。

2.內(nèi)部審核:財(cái)務(wù)部門及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核款項(xiàng)申請。

3.款項(xiàng)支付:審核通過后,進(jìn)行款項(xiàng)支付。

涉及表單/文檔

? 款項(xiàng)申請表:包含申請金額、申請理由等。

? 內(nèi)部審核意見表:記錄財(cái)務(wù)部門及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的審核意見。

? 款項(xiàng)支付憑證:記錄款項(xiàng)支付情況及時(shí)間。

二、運(yùn)維項(xiàng)目

2.1合同文本

處理流程

1.合同編制:根據(jù)運(yùn)維需求,編制運(yùn)維合同文本。

2.合同審核:法律部門或相關(guān)負(fù)責(zé)人審核合同文本。

3.合同簽訂:雙方簽訂正式合同。

涉及表單/文檔

? 運(yùn)維合同文本:包含運(yùn)維條款、雙方權(quán)利義務(wù)等。

? 合同審核意見表:記錄合同審核過程中的意見及修改建議。

? 合同簽訂確認(rèn)書:雙方簽字確認(rèn)的正式合同。

2.2日常維護(hù)過程表單

處理流程

1.日常維護(hù):運(yùn)維人員按照合同要求,進(jìn)行日常維護(hù)。

2.記錄維護(hù)過程:填寫日常維護(hù)過程表單,記錄維護(hù)內(nèi)容、時(shí)間等。

涉及表單/文檔

? 日常維護(hù)過程表單:記錄日常維護(hù)的詳細(xì)信息。

2.3安全運(yùn)維處理

處理流程

1.安全問題發(fā)現(xiàn):運(yùn)維人員發(fā)現(xiàn)安全問題。

2.通知相關(guān)人員:通過短信服務(wù)通知所涉系統(tǒng)維護(hù)人員。

3.處理安全問題:維護(hù)人員處理安全問題,并記錄處理結(jié)果。

涉及表單/文檔

? 安全問題定義文檔:定義安全問題的標(biāo)準(zhǔn)及分類。

? 短信通知記錄:記錄短信通知的內(nèi)容及時(shí)間。

? 處理結(jié)果登記表:記錄安全問題的處理結(jié)果及時(shí)間。

2.4運(yùn)維系統(tǒng)功能變更情況

處理流程

1.變更需求提出:用戶或相關(guān)部門提出功能變更需求。

2.需求處理:運(yùn)維團(tuán)隊(duì)評估需求,并決定處理方式(運(yùn)維內(nèi)負(fù)責(zé)、新增開發(fā)等)。

3.需求處理結(jié)論:給出需求處理結(jié)論,并更新運(yùn)維系統(tǒng)功能。

涉及表單/文檔

? 變更需求文檔:記錄功能變更需求的內(nèi)容及理由。

? 需求處理方式評估表:記錄評估結(jié)果及處理方式。

? 需求處理結(jié)論書:記錄需求處理結(jié)論及更新時(shí)間。

三、協(xié)同辦公

3.1內(nèi)部行文流轉(zhuǎn)

處理流程

1.行文編制:相關(guān)人員編制行文。

2.審核及審批:相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)審核及審批行文。

3.發(fā)布及歸檔:發(fā)布行文,并歸檔保存。

 

涉及表單/文檔

? 行文編制模板:提供行文編制的標(biāo)準(zhǔn)模板。

? 審核及審批意見表:記錄審核及審批過程中的意見及修改建議。

? 行文發(fā)布及歸檔記錄:記錄行文發(fā)布及歸檔的時(shí)間及位置。

3.2內(nèi)部會議管理

處理流程

1.會議安排:相關(guān)人員安排會議時(shí)間、地點(diǎn)及參會人員。

2.會議記錄:記錄會議內(nèi)容、討論結(jié)果及決定。

3.會議落實(shí):跟蹤會議決定的落實(shí)情況。

涉及表單/文檔

? 會議安排表:記錄會議時(shí)間、地點(diǎn)及參會人員。

? 會議記錄表:記錄會議內(nèi)容、討論結(jié)果及決定。

? 會議決定落實(shí)跟蹤表:記錄會議決定的落實(shí)情況及時(shí)間。

四、技術(shù)支持

4.1流程中簽名處理

? 通過數(shù)字簽名技術(shù),確保流轉(zhuǎn)實(shí)體(PDF文檔)的合法性和完整性。

? 簽名過程應(yīng)簡單便捷,不影響流程效率。

 

4.2文檔流轉(zhuǎn)與結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)處理

? 提取核心格式化項(xiàng)(如合同名稱、乙方名稱等)及擴(kuò)展項(xiàng),以適應(yīng)不同項(xiàng)目的需求變化。

? 采用文檔方式填寫內(nèi)容,更符合邏輯和業(yè)務(wù)習(xí)慣。同時(shí),通過標(biāo)準(zhǔn)格式化文本方式提取業(yè)務(wù)的結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù),便于數(shù)據(jù)分析和利用。

? 對于容易變動(dòng)的信息(如合同范本內(nèi)容),采用可配置的模板或表單方式進(jìn)行處理,以提高效率和準(zhǔn)確性。

更多的軟件詳情請致電400-090-2005  解讀顧問:劉川

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PK項(xiàng)目 評價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 運(yùn)籌軟件 其他品牌
品牌認(rèn)知 成立時(shí)間長、專業(yè)度高、堅(jiān)持管理思想指導(dǎo)軟件,軟件系統(tǒng)服務(wù)企業(yè)管理;堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)企業(yè)為本,不投機(jī)取巧,不炒作熱點(diǎn)。 10余年專注企業(yè)管理軟件研發(fā),融入世界管理大師的先進(jìn)管理思想,幫助企事業(yè)單位建立以客戶為中心的經(jīng)營理念、組織模式、業(yè)務(wù)規(guī)則及評估系統(tǒng),形成一套整體的科學(xué)管控體系。 成立時(shí)間短,風(fēng)投注資成立,注重營銷,炒作概念,只顧發(fā)展用戶注冊量,能圈更多的錢。
行業(yè)案例 高端行業(yè)越多越好,理念先進(jìn),精細(xì)化管理,經(jīng)驗(yàn)豐富,見多識廣,專家顧問型團(tuán)隊(duì);堅(jiān)決杜絕“粗放式、簡單化”管理。 高精尖企業(yè)管理規(guī)范、理念超前,引領(lǐng)作用強(qiáng),浪潮集團(tuán)、中國移動(dòng)、華誼兄弟、中國高鐵、國家儲備糧集團(tuán)等都是運(yùn)籌典型客戶。 專注模式簡單、松散管理的入門級產(chǎn)品,粗放式鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)加工廠,信息化普及程度低的客戶最多、人員最多。
功能強(qiáng)弱 CRM、OA、ERP、HR、SCM、微商城、APP、BPM等高度集成,整套企業(yè)管理體系,可以臨時(shí)不用,但不能沒有,否則后期對接后患無窮。 提供一體化管理系統(tǒng),可分割使用,亦可集成使用。全面不失細(xì)致,通過一套軟件即可掌控企業(yè)的人、財(cái)、物,產(chǎn)、供、銷,運(yùn)籌行業(yè)專用系統(tǒng)更強(qiáng)大,沒有我們做不到,只有你想不到。 只提供部分功能,典型的“信息孤島”,碎片化管理,不成體系。簡易、low,成了他們的代名詞。好的管理體系不只是考勤、錄客戶、事務(wù)審批這么簡單。
個(gè)性定制 優(yōu)秀的企業(yè)都有自己的獨(dú)特管理體系,這就需要個(gè)性化的軟件系統(tǒng)支撐,就像衣服“高級定制”,“量體裁衣”,精品永遠(yuǎn)是王道。 行業(yè)定制+企業(yè)個(gè)性,運(yùn)籌軟件服務(wù)30多個(gè)行業(yè),提供雙定制產(chǎn)品及服務(wù),我們堅(jiān)信每個(gè)企業(yè)都是獨(dú)一無二的,互聯(lián)網(wǎng)思維,才是中國企業(yè)發(fā)展根本。 典型特征:千篇一律,千人一面??傮w來說就是信息化管理的V1.0版,大眾普及化產(chǎn)品,永遠(yuǎn)只會在低端市場活躍。
方便實(shí)用 符合人體工程學(xué)、管理工程學(xué),工作習(xí)慣,編輯習(xí)慣、閱覽習(xí)慣,眾多前沿客戶、工程師驗(yàn)證優(yōu)化。 8種色系,隨心選擇,界面風(fēng)格統(tǒng)一,適應(yīng)設(shè)計(jì)潮流,一看即會,觸類旁通,系統(tǒng)越是高深,表現(xiàn)越要淺顯易懂。 過度美化,犧牲統(tǒng)一,簡單的東西為了體現(xiàn)豐富化,只能在表現(xiàn)形式上多變花樣,與管理方向南轅北轍。
可擴(kuò)展性 企業(yè)所有管理體系工具盡可能都納入軟件系統(tǒng),全面拋棄各種Excel表格數(shù)據(jù)填報(bào)、統(tǒng)計(jì)、下載查看的搬運(yùn)工模式。 門戶、場景、菜單、圖標(biāo)、語言、色系、表單、流程、字段、報(bào)表、app、數(shù)據(jù)引用、公式運(yùn)算、自定義業(yè)務(wù)函數(shù)、回寫、校驗(yàn)、權(quán)限、消息、預(yù)警、定時(shí)或觸發(fā)任務(wù)均可自定義配置。 有用沒用的功能都在刷存在感,換色、換門戶、換圖標(biāo)、換菜單名稱、換表單字段、換可選項(xiàng)、換報(bào)表、自定義業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)引用、回寫,想都不用想,因?yàn)榧軜?gòu)所限沒法實(shí)現(xiàn)。
周期風(fēng)險(xiǎn) 無論簡單需求,復(fù)雜需求,都有專業(yè)項(xiàng)目實(shí)施方案、配備項(xiàng)目經(jīng)理把控進(jìn)度、需求調(diào)研、個(gè)性化配置、安裝、培訓(xùn)、上線、優(yōu)化。 周期短,簡單需求1周內(nèi)完成配置、培訓(xùn),系統(tǒng)可拆分、可組合;預(yù)算有限的情況下可總體規(guī)劃,分期購買。首期滿足核心需求,后期逐步拓展。 簡單需求較短,復(fù)雜需求難以確定,因?yàn)槎伍_發(fā)涉及費(fèi)用核算、雙方匯報(bào)、審批,討價(jià)還價(jià)、驗(yàn)證測試、BUG修復(fù)、綜合成本高、風(fēng)險(xiǎn)大。
系統(tǒng)集成 專業(yè)的管理系統(tǒng)工程一定是高度集成的,開放的接口,保持生態(tài)鏈良性發(fā)展。 集成呼叫中心、第三方ERP、OA、視頻會議、單點(diǎn)登錄、網(wǎng)銀在線支付、微信、短信、Email、身份認(rèn)證等。 大多為在線租用云部署模式,封閉式架構(gòu)、不對外開放,不支持二次開發(fā)、第三方應(yīng)用集成。
售后服務(wù) 專業(yè)考評工程師服務(wù),支持遠(yuǎn)程協(xié)助、上門服務(wù)、駐場實(shí)施,與購買需求有偏差能及時(shí)響應(yīng)。 項(xiàng)目組管理服務(wù),用戶滿意度考評。超過購買需求30%以內(nèi),免費(fèi)提供服務(wù)。超出部分核算工作量,按工時(shí)成本計(jì)費(fèi)。 超過購買需求,不僅無免費(fèi)服務(wù)。有的收費(fèi)也難滿足需求,二次開發(fā)也不是想做就能做,需要依賴于強(qiáng)大的平臺支撐。
價(jià)格成本 本地部署、云部署,使用沒有本質(zhì)區(qū)別,產(chǎn)權(quán)性質(zhì)類似買房、租房,主要是隨心所欲可定制度的差別、資產(chǎn)和費(fèi)用的區(qū)別。 可租可售,同等品質(zhì)水準(zhǔn)比同行價(jià)低50%,通用普及版、行業(yè)專用版、高端定制版按需合作。運(yùn)籌軟件的經(jīng)營理念:質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,童叟無欺。 租用版抱著試試看的態(tài)度選擇者居多,這也是圈用戶的套路,只租不售,按年收費(fèi),表面便宜,實(shí)屬不然,3年的錢足夠買永久授權(quán)。
簡約通用版高端定制版

行業(yè)客戶經(jīng)典案例

浪潮集團(tuán)核心合作伙伴

行業(yè): IT(全國最大信息系統(tǒng)集成商)應(yīng)用: 合作終端客戶包括CRM、政務(wù)OA、智慧糧庫、執(zhí)法系統(tǒng)及監(jiān)管系統(tǒng)等

華誼兄弟傳媒管理系統(tǒng)

行業(yè): 廣告?zhèn)髅剑ㄖ袊畲髠髅郊瘓F(tuán))應(yīng)用: 客戶、項(xiàng)目管理、合同協(xié)議、媒介資源管理、銷售績效、薪資提成

中儲糧智慧辦公數(shù)據(jù)鐵籠

行業(yè): 黨政機(jī)關(guān)(治國安邦核心單位)應(yīng)用: 公文流轉(zhuǎn)、財(cái)務(wù)管理、輔助辦公、人事檔案、會議管理、物品資產(chǎn)、黨建管理、檔案管理

長城汽車媒介管理系統(tǒng)

行業(yè): 汽車制造(全球銷量第一)應(yīng)用: 媒體公關(guān)、廣告媒介、預(yù)算、框架協(xié)議、項(xiàng)目管理、采購執(zhí)行、傳播反饋、BI分析

中國書法家協(xié)會管理系統(tǒng)

行業(yè): 行業(yè)協(xié)會(國家級)應(yīng)用:會員檔案、預(yù)備會員轉(zhuǎn)正式會員審批、公告通知、作品發(fā)表、內(nèi)部交流

金訶藏藥分銷體系

行業(yè): 生物醫(yī)藥(全國最大藏藥企業(yè))應(yīng)用: 客戶檔案、商業(yè)公司、合同協(xié)議結(jié)算、經(jīng)銷商在線下單、銷售目標(biāo)、物流跟蹤、產(chǎn)品流向

客運(yùn)智能教育培訓(xùn)管理系統(tǒng)

行業(yè):鐵路運(yùn)營(中國鐵路總公司)應(yīng)用:培訓(xùn)課程、題庫、學(xué)習(xí)練習(xí)、考試、對戰(zhàn)積分、成績排名、個(gè)人信息

中國移動(dòng)ICT支撐核心伙伴

行業(yè):運(yùn)營商(通信業(yè)No.1)應(yīng)用:合作終端客戶包括CRM、OA、ERP、智慧社區(qū)、早餐工程等行業(yè)應(yīng)用
成為行業(yè)典型客戶,立享5折優(yōu)惠!

榮譽(yù)資質(zhì)

ISO9001-2015質(zhì)量體系認(rèn)證
全國產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量
誠信示范企業(yè)

高新技術(shù)企業(yè)

雙軟企業(yè)

CMMI3軟件開發(fā)能力
成熟度認(rèn)證

企業(yè)信用等級證書:AAA級

中國管理軟件行業(yè)
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中國企業(yè)管理信息化
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中國質(zhì)量、服務(wù)、信譽(yù)
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打單流程


服務(wù)流程


目標(biāo)任務(wù)


時(shí)間管理


業(yè)務(wù)全流程


預(yù)算控制


支付流程


市場管理


客戶管理


銷售管理


交付管理


服務(wù)管理


資源管理


決策分析


PC/APP頁面配置


表單字段定義


持續(xù)服務(wù)


流程定義


模板定義


權(quán)限配置


系統(tǒng)集成

運(yùn)籌軟件業(yè)務(wù)執(zhí)行層、管理控制層、決策規(guī)劃層各功能模塊清晰明確,渾然一體。全方位提升企業(yè)管理水平,這是我們持續(xù)不懈的追求

【決策層】通過軟件提供的各項(xiàng)報(bào)表對經(jīng)營情況數(shù)據(jù)挖掘分析進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃,下達(dá)各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

【管理層】業(yè)務(wù)流程規(guī)劃,固化到軟件中,實(shí)施績效考核指導(dǎo),輔助下屬完成各項(xiàng)任務(wù)。

【執(zhí)行層】強(qiáng)有力的執(zhí)行力軟件系統(tǒng),主動(dòng)推動(dòng)各部門人員協(xié)同,有序的積極完成工作;提交可靠的原始數(shù)據(jù)。

自定義對象

業(yè)務(wù)對象 字段類型 數(shù)據(jù)關(guān)系 個(gè)性UI

權(quán)限

表單 操作 字段 交叉矩陣

流程

審批流 業(yè)務(wù)流 數(shù)據(jù)流

BI數(shù)據(jù)分析

數(shù)據(jù)報(bào)表 穿透視智能分析 自定義展示 管理駕駛倉

IT系統(tǒng)集成

業(yè)務(wù)數(shù)據(jù) 單點(diǎn)登陸 消息推送 審批流程
免費(fèi)進(jìn)行業(yè)務(wù)梳理,提供個(gè)性化解決方案

運(yùn)籌軟件標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目實(shí)施管理流程


售前階段


實(shí)施啟動(dòng)


需求梳理


藍(lán)圖設(shè)計(jì)


配置開發(fā)


測試培訓(xùn)


上線運(yùn)行


客戶維系

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