工程設計行業(yè)管理系統(tǒng)解決方案-運籌軟件

1、合同管理

提供完整的合同管理功能，實現從合同簽訂、實行、變更、收付款、發(fā)票等全生命周期的管理。能實現對合同分類存儲管理，支持附件的上傳;根據合同條款設置收、付款計劃，及時了解合同進度及回款情況;合同變更和變更記錄自動留存，有據可查。

2、成本費用

能夠幫助設計院全面有效地管理項目層及項目收入和成本的預算，并實時跟蹤和匯總實際的收入和成本，包括項目合同、采購合同、項目費用、開票匯款等，還提供完整的成本分析報表;并且能對相關的費用發(fā)生業(yè)務進行電子化審批。

3、質量管理

質量是設計院項目設計的靈魂所在，為了保證質量，系統(tǒng)特提供質量管理模塊來幫助項目管理人員進行全面嚴謹的質量標準評估。系統(tǒng)通過質量檢查功能來檢查項目中存在的問題，然后進行整改并記錄。

4、進度管理

在設計院的項目工作進行中，要隨時掌握項目進度，以便做好下步工作安排，系統(tǒng)提供進度管理功能，項目負責人可以提前制定進進度計劃，然后根據實際情況進行進度填報，并分析兩者的差異。同時提供詳細的項目進度一覽表，計劃時間、進度情況、責任人等信息直觀展現，進展情況一目了然。

5、項目文檔管理

系統(tǒng)通過項目文檔中心對設計院的設計文檔、圖紙以及項目測試報告、驗收報告等進行管理。建立多層級企業(yè)文檔目錄，方便文檔檢索；支持文檔權限設計和共享設置，項目成員可以方便的共享、評論和管理項目文件。

6、項目管理

支持對設計依據、范圍、設計原則、設計要求、設計質量保證進行程序性控制；支持對主要控制點、開始時間、最遲交圖時間等的提示與控制；支持設計清單庫，支持從公用設計清單庫中導入設計清單。

7、設計控制

設計院作為總承包商可以將自己的設計思想、設計意圖和設計理念更好地貫徹于整個工程項目，利于把握項目全局，統(tǒng)籌計劃。

8、采購控制

設備、材料是設計內容的主體，設計院對設備、材料的選用和性，能具有更深的了解，因此在設備、材料的采購過程中更加得心應手。而且，設計院可以實現集中采購，給予優(yōu)秀分包商長期的技術支持和訂單吸引，從而降低采購價格，達到控制的目的。

9、施工控制優(yōu)勢

施工中的成本控制是重中之重，設計院可以通過優(yōu)化設計、限額設計等措施降低造價、節(jié)約投資。另外設計院在做工期計劃時可以更加緊密合理，科學公正。設計人員隨時可以處理施工過程中突發(fā)設計問題頁，從而節(jié)省工期及因設計變更處理不及時所造成的工期延誤和費用損失。

10、人員管理

設計院從事工程總承包時，設計人員深入到施工中，將設計與方施工有效的結合，更能起到優(yōu)化設計，節(jié)約投資的功效。

11、技術創(chuàng)新

通過工程項目的建設，總結在施工中發(fā)生的問題和教訓，不迷近的改進和提高設計及施工水平，通過實踐提高技術水平，使工程項目實施經驗成為技術進步、技術創(chuàng)新的源泉，有利于提高工程項目的整體技技術水平。

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